TCP The Consulting Partnership AG
Holländerstrasse 76b
CH-8707 Uetikon am See
Die laufende Transformation und Disruption stellen konstante Herausforderungen an die Wettbewerbsfähigkeit vieler Branchen und Unternehmen dar. Führungskräfte sind ständig gefordert, in neuem Territorium Chancen zu ergreifen und gleichzeitig Risiken zu minimieren.
In diesem „new normal“ bildet das leistungsfähige Human Capital die kritische Ressource für Erfolg oder Misserfolg: ein Paradigmenwechsel ist notwendig, wo die Kernkompetenzen und Verhaltensweisen nicht den Anforderungen entsprechen. Mit unserem Angebot schliessen wir die Lücken bei den künftig erforderlichen Kompetenzen, bringen den Talent Pool in Einklang mit der Unternehmensstrategie und untestützen unsere Kunden bezüglich ihrer wichtigsten Ressource: der Optimierung, Positionierung und wo notwendig der Ergänzung ihres strategischen Human Capitals.
In einem sehr kompetitiven Arbeitsmarkt ist das Employer Branding als authentischer und vertrauensvoller Arbeitgeber ein unabdingbarer Schlüsselfaktor, um die besten Talente zu gewinnen und im Unternehmen zu halten. Wir analysieren die aktuelle Wahrnehmung und Differenzierung aus Arbeitnehmersicht (Employee-/Candidate Journey), unter Einbezug der wichtigen geschäftsstrategischen Prioritäten. Durch gezielte Massnahmen lässt sich die Positionierung positiv beeinflussen mit dem Ziel, die Arbeitgeberattraktivität gegenüber Mitarbeiter:innen und Kandidat:innen zu steigern, die Fluktuation zu senken und den Zugang zu den besten Talenten deutlich zu verbessern – kurzum den Employer of Choice Status zu erlangen.
Die proaktive Identifikation und Entwicklung künftiger Talente innerhalb und ausserhalb des Unternehmens gehören zu den wichtigsten, laufenden (und häufig vernachlässigten) Führungsaufgaben. Wir unterstützen Sie mit unserer systematischen, research-basierten Methodik.
Dadurch entstehen wesentliche Vorteile gegenüber einem reaktiven Vorgehen: die frühzeitige Identifikation und Vorbereitung von Talenten stellt sicher, dass die optimale Schlüsselperson auch rechtzeitig verfügbar ist. Die Berücksichtigung von internen Kandidat:innen sichert eine hohe interne Akzeptanz, da diese in den Talent Pool integriert und gezielt gefördert werden. Zudem werden die Positionsprofile an zukünftige strategischen Erfordernisse angepasst. Mit der vorausschauenden Identifikation von Engpässen im Talent Pool helfen wir, Schlüsselpositionen optimal mit der nächsten Führungsgeneration zu besetzen – zum richtigen Zeitpunkt.
Erfolgreiche Zusammenarbeit ist der Kern des Erfolgs zur Entfaltung der im Talentpool vorhandenen individuellen Fähigkeiten. Die Entwicklung des vollen Potenzials in Teams zur Erreichung der gemeinsamen strategischen Mission, die Gestaltung eines konstruktiven, gemeinsamen Leistungsziels unter Berücksichtigung der vorhandenen Fähigkeiten und Persönlichkeiten der Teammitglieder sind hochsensible Aufgaben, die es ermöglichen, in Zukunft beispiellose Erfolge zu erzielen.
Wir begleiten Sie in allen Aspekten der Teamzusammensetzung, Einzel- und Gruppenworkshops sowie Performance-Management (einschließlich Performance-Management-Instrumente). Im Mittelpunkt stehen die Ausrichtung der Ressourcen auf gemeinsame Ziele und die Bildung eines hoch motivierten Teams, welches in der Lage ist, durch Motivation und Zusammenarbeit das maximale Potential seiner Fähigkeiten zu erreichen. Die erfolgreiche Teambildung zeigt sich in einer erhöhten Motivation und Kollegialität, durch Bindung an das Unternehmen sowie die Bereitschaft, die Extrameile zu gehen.
Trotz einer gut entwickelten Nachfolgeplanung können kurzfristige, ungeplante Vakanzen für Senior Level Positionen entstehen, welche nicht durch den internen Talent Pool abgedeckt sind. Um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten, muss der/die bestmögliche, extern verfügbare Kandidat:in innert kürzester Zeit identifiziert und ausgewählt werden. Wir unterstützen Entscheidungsträger in einem transparenten Research-, Such- und Selektionsverfahren.